YourCSO:スタートアップ・新規事業チームの戦略検討パートナー
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未来の解像度、もう一段高めませんか?

BCG×スタートアップ×新規事業支援にとり組んできたCobe Associe・田中が貴社チームに伴走します。

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信頼できる戦略ディスカッションパートナーを

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動きの速い新規事業やデジタル系事業に取り組むクライアント企業とご一緒する中で、 「事業現場にこそ戦略が必要」「戦略的意思決定は毎週の単位で求められる」との想いを新たにしています。 現在、戦略関連の人材をチームに組み込むことのハードルは相当に高いです。

  • 戦略検討が行える人材をフルタイムで採用したり、コンサルファームに外注することは資金などの観点から難しい、そこまでの業務量はない
  • しかし、日々戦略的な意思決定が求められるシーンがあり、気軽に戦略相談が出来る人材へのアクセスは確保しておきたい

上記のような問題意識をもつ企業・事業主の方向けに、私たちCobe Associeとして貢献したいと考えています。

当社の戦略検討支援実績

以下、Cobe Associe/田中の戦略検討・支援先の企業例です。

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1️⃣

事業・組織成長のイシュー・論点整理に  顧客や株主、チームメンバーからの要望で日々やることが増え続けていく。スタートアップであればそれが日常です。また、日々「やるべき」個別の活動は見えているが、それらがどのように企業としての成長に繋がっていくかが明確になっていない。  そんなときに、事業と組織のバランス、自社・他社・顧客の視点、短期・中期・長期の時間軸等を動かしながら、戦略的仮説の構築を支援します。

2️⃣

営業・マーケティング活動の最適化に  良い製品なのに中々売れない。あるいは、売れてはいるものの、なぜ売れているのか、誰に売れているのかの解像度が高まらない。この状態が続くと、成長の天井は思ったよりも早く到来します。  私たちはそのようなチームと一緒に、どのようにして顧客像を明確にしていくのか、Path to Purchaseをどのように考えるべきなのか、ファクト収集と示唆抽出の両面で支援を行います。

3️⃣

チームとしての活動最適化・モチベーションアップに  急成長するスタートアップでは、様々な背景を持つ人同士がチームを組み、難易度の高い課題に取り組んでいきます。その中で、仕事文化の違いやコミュニケーションロスによって壁に当たることがあります。  私たちは組織としてのパフォーマンスが最大限発揮されるように、リソース配分最適化や個々人の成長課題特定及び成長支援などの個別施策を通じて、組織を前へ前へと動かし続けることを支援します。

4️⃣

資金調達や採用のためのストーリー磨き込みに  事業自体は伸びている。将来のビジョンも明確にあり、人や資金を調達できれば、成長の軌跡は見えている。しかし、投資家や外部支援者の方々に事業を説明してもどうしてもピンときてもらえない。採用にも苦戦している。  私たちはそんな起業家、スタートアップと一緒に、具体的にどのようなストーリーが相手にとって求められているのかを明示します。

サービス提供主体となるCobe Associeの企業紹介資料はこちらです。

✅ YourCSO 価格表・支援内容

※代表・田中志が運営する無料のニュースレターはこちら→  共有される情報や場の雰囲気を理解したい方、ぜひご登録ください。

ライト 🥉

  • 月額:5万円(税別)
  • 提供内容
    • Slack、電子メールによる 無制限の1対1アクセス
    • 戦略検討のためになる各種情報共有(業界トレンドニュース・レポート、企業情報、データベースなど)
    • 戦略検討のための、代表・田中のパーソナルネットワークへのアクセス

スタンダード🥈

  • 月額:25万円(税別)
  • 提供内容:ライトプランの提供内容+下記
    • 週次の戦略検討アドバイザリーミーティング開催
    • 週4日開催されるオフィスアワーにおける無制限の電話応対

プロ 🥇

  • 月額:60万円(税別)
  • 提供内容:スタンダードプランの提供内容+下記
    • プロジェクト開始前のリサーチ/戦略仮説検討
    • 戦略実行状況のモニタリング
    • 戦略実行状況の月次レポーティング
    • 資料作成アドバイザリー
    • 人材採用アドバイザリー
    • 組織検討アドバイザリー
    • デスクトップリサーチの実行リソース提供
    • 貴社HPや外部紹介資料へのプロフィール掲載
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活用例A:B2B セールス・マーケチーム相談先 ・事業者向けSaaSを展開するスタートアップのセールスマーケチームとSlackチャンネルを共有 ・顧客コメントや企業属性を踏まえた提案や運用について、個別メンバーと当社・田中がSlack上で議論 ・必要に応じて当社が保有する関連資料を共有

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活用例B:スタートアップ経営者壁打ち ・ヘルスケア系事業を展開するスタートアップの代表と、週次で各種事業イシューを議論しネクストアクションを特定し進捗管理を実施 ・テーマはプロダクトから資金調達、組織、自身の成長まで幅広く取り扱い ・場合によってはコーチングの場に切り替え

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活用例C:スタートアップ個別PJTチーム支援 ・事業者向けサービスを提供するマイクロカンパニーにて、個別サービスを担当する責任者と協同してプロジェクト推進を実施 ・PMO的な横断ミーティングと個別責任者との1on1を平行して実施し、個別資料やメンバーコミュニケーション等の実行を支援

留意事項

  • 3ヶ月単位でのご契約となります。
  • 初月完了時点でご満足頂けなかった場合には、契約代金を全額返金させて頂きます。
  • 導入に向けたご相談を無料で承っております。下の面談予約フォーム、またはお問い合わせフォームよりお申し込みください。

✅お気軽にお問い合わせください

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まだ対面でお話をするまでもなく、、、な方は、下記フォームもご利用ください。こちらからメールでご挨拶・ご案内をさせて頂きます。

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