未来の解像度、もう一段高めませんか？

BCG×スタートアップ×新規事業支援にとり組んできたCobe Associe・田中が貴社チームに伴走します。

✅ 信頼できる戦略ディスカッションパートナーを

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動きの速い新規事業やデジタル系事業に取り組むクライアント企業とご一緒する中で、「事業現場にこそ戦略が必要」「戦略的意思決定は毎週の単位で求められる」との想いを新たにしています。現在、戦略関連の人材をチームに組み込むことのハードルは相当に高いです。

戦略検討が行える人材をフルタイムで採用したり、コンサルファームに外注することは資金などの観点から難しい、そこまでの業務量はない
しかし、日々戦略的な意思決定が求められるシーンがあり、気軽に戦略相談が出来る人材へのアクセスは確保しておきたい

上記のような問題意識をもつ企業・事業主の方向けに、私たちCobe Associeとして貢献したいと考えています。

✅ 当社の戦略検討支援実績

以下、Cobe Associe/田中の戦略検討・支援先の企業例です。

1️⃣

事業・組織成長のイシュー・論点整理に 　顧客や株主、チームメンバーからの要望で日々やることが増え続けていく。スタートアップであればそれが日常です。また、日々「やるべき」個別の活動は見えているが、それらがどのように企業としての成長に繋がっていくかが明確になっていない。　そんなときに、事業と組織のバランス、自社・他社・顧客の視点、短期・中期・長期の時間軸等を動かしながら、戦略的仮説の構築を支援します。

2️⃣

営業・マーケティング活動の最適化に 　良い製品なのに中々売れない。あるいは、売れてはいるものの、なぜ売れているのか、誰に売れているのかの解像度が高まらない。この状態が続くと、成長の天井は思ったよりも早く到来します。　私たちはそのようなチームと一緒に、どのようにして顧客像を明確にしていくのか、Path to Purchaseをどのように考えるべきなのか、ファクト収集と示唆抽出の両面で支援を行います。

3️⃣

チームとしての活動最適化・モチベーションアップに 　急成長するスタートアップでは、様々な背景を持つ人同士がチームを組み、難易度の高い課題に取り組んでいきます。その中で、仕事文化の違いやコミュニケーションロスによって壁に当たることがあります。　私たちは組織としてのパフォーマンスが最大限発揮されるように、リソース配分最適化や個々人の成長課題特定及び成長支援などの個別施策を通じて、組織を前へ前へと動かし続けることを支援します。

4️⃣

資金調達や採用のためのストーリー磨き込みに 　事業自体は伸びている。将来のビジョンも明確にあり、人や資金を調達できれば、成長の軌跡は見えている。しかし、投資家や外部支援者の方々に事業を説明してもどうしてもピンときてもらえない。採用にも苦戦している。　私たちはそんな起業家、スタートアップと一緒に、具体的にどのようなストーリーが相手にとって求められているのかを明示します。

サービス提供主体となるCobe Associeの企業紹介資料はこちらです。

Cobe Associe: Who we are? /コンサル・市場調査・人材紹介のCobe Associe

Cobe Associeの自社紹介資料です。22年4月に正社員採用を行い、チームが拡大しました。これまでの『田中ができることは何でもやる』を基本にしたコンサル・リサーチ・プロジェクト併走に加え、人材紹介事業やコーチングなども行っております。YourCSOやコンまななど個別サービスもご検討ください。ご一緒しているクライアントも増えてきました。 ...